Finanzen
Unter Finanzen wurden in der Vergangenheit
alle Aktivitäten "rund um Zahlen" verstanden.
Dazu gehörte neben der (Finanz-)Buchhaltung und dem
daraus abgeleiteten Jahresabschluss auch die Kalkulation (Betriebsbuchhaltung).
Regelmäßig wurden auch alle Finanzfragen abgedeckt.
In den 1950er Jahren entwickelte sich in den USA aus der
Betriebsbuchhaltung und Teilen der Finanzbuchhaltung das Controlling.
Deutschland folgte dieser Entwicklung etwa 20 Jahre später.
Das Controlling war für die Bereiche Planung und Steuerung
zuständig.
Etwa 10 Jahre später spaltete sich aus den Resten der
Finanzbuchhaltung/Rechnungswesen das Treasury ab.
Als jüngste Entwicklung finden wir den Chief Financial
Officer (CFO), der für alle Bereiche des Finanzwesens
(Rechnungswesen, Controlling, Treasury, Liquiditätssicherung)
verantwortlich ist.
Gegenüber der ursprünglichen Buchhaltung, die die
Zahlen nur zu sammeln/verwalten hatte - und damit vergangenheitsorientiert
war - hat sich der Fokus dahingehend gewandelt, dass alle
Zahlen der Vergangenheit zu interpretieren und hieraus Entscheidungsgrundlagen
für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens
zu erarbeiten sind.
Mit diesem Aufgabenwandel hat sich die Stellung im Unternehmen
gewandelt: Standen die Finanzen früher im Schatten der
visionären Geschäftsführung, sind sie heute
der Filter, den Visionen bei der Prüfung auf ihre finanzielle
Umsetzungsmöglichkeiten zu durchlaufen haben.
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